VALEJSA











{octubre 21, 2011}   Diseño y Programas de capacitación

DISEÑO DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN

Diseño de Programas de capacitación

Se elabora un programa de capacitación anual que incluye:

Objetivos de capacitación.- se debe especificar en términos medibles y cuantificables el desempeño que se espera obtener de cada área de acuerdo con la capacitación.

  • Resumen del diagnóstico de necesidades y el mapa de competencias relacionando con cada área específica de la organización.
  • El programa, los objetivos estratégicos y políticas de educación
  • Los cursos, objetivos, duración, contenidos y metodologías para ca área.
  • La programación, por fechas para la implantación de los cursos
  • Los instructores que se requieren, ya sean internos o externos, así como la metodología que se va a utilizar.
  • El presupuesto de capacitación
  • El costo beneficio, a relación entre la inversión en la capacitación y los beneficios esperados en el programa.
  • La autorización de cada área involucrada, así de la alta dirección
  • La logística, recursos y necesidades para impartir los curos.

Un error común, en gran parte de las empresas es considerar a la capacitación como un “mal necesario” ya que en algunos países la legislación laboral obliga a las organizaciones a impartir un mínimo anual de horas de entrenamiento, sin embargo, esta debe ser considerada como una de las mejores inversiones de la organización ya que a través de la capacitación se incrementa el capital intelectual.

Implantación

Una vez que el programa ha sido aprobado y el presupuesto asignado, será necesario programar cuidadosamente cada uno de los cursos: esto incluye logística, manuales, instructores, convocatorias para los asistentes, instrumentos de evaluación, así como una organización y control minucioso para que todos los objetivos se cumplan conforme a lo planeado y, sobre todo, para validar que los empleados adquieran los conocimientos y competencias requeridas por la organización.

Evaluación y retroalimentación

Se compara el desempeño de los empleados antes y después de la capacitación, y se evalúa la eficiencia del programa.

Es necesario realizar estas evaluaciones periódicamente y determinar avances y logros así como detectar posibles fallas.



Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión / Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión / Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión / Cambiar )

Google+ photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google+. Cerrar sesión / Cambiar )

Conectando a %s

et cetera
A %d blogueros les gusta esto: